Những thông tin thể hiện dưới dạng tình cảm như vật sẽ được chấp nhận, dù nó được thể hiện qua những cảm xúc thuần tuý, hoặc những linh cảm. Nhưng việc chúng ta sử dụng chiếc mũ đen để cân nhắc cũng là một việc nên làm. Nếu ai đó không tán thành với tóm tắt của tôi hãy nói cho tôi biết nhé.
Dù chúng ta làm thế nào thì vẫn không thu được lợi gì cả. Khả năng trực giác phần lớn là nhờ những kinh nghiệm tích lũy được. Họ tận dụng cơ hội này để chứng tỏ khả năng của tập thể, hơn là khả năng của từng cá nhân.
Chúng ta sẽ xem xét những ý tưởng đó sau. Đó là lý do tại sao bạn gợi ý rằng phương án sẽ không khả thi. Điều này có thể dẫn đến ý tưởng rằng nên có dịch vụ bảo hiểm có thể chuyển đổi được.
Anh phải nói cho chúng tôi biết tại sao ý tưởng đó không phù hợp. Và lúc này tôi chỉ muốn rút lại phần vốn của mình. Khi có sự việc xảy đến, chúng ta đưa nó vào nhóm thích hợp.
Nếu có ai đó trình bày với bạn một ý tưởng mà bạn không thích và bạn muốn hủy bỏ nó ngay với lối tư duy chiếc mũ đen, thì thay vào đó bạn hãy sử dụng chiếc mũ xanh tư duy và chọn lựa, chọn cách xem xét ý tưởng đó như một sự khích động. Người chủ toạ chính là người cần sắp đặt những khoảng thời gian phù hợp cho mọi người tư duy và bày tỏ suy nghĩ. Cách nghĩ như vậy thường phát huy hiệu quả kém hoặc chẳng có hiệu quả gì.
Chiếc mũ đỏ cũng cho phép bạn yêu cầu người khác nói cho bạn biết cảm xúc của họ bằng cách yêu cầu họ sử dụng chiếc mũ đỏ. … Hiện tại thì những qui định của toà nhà không cho phép chúng ta làm điều đó. Điều này về mặt logic có thể là một ý kiến có thể chấp nhận.
… Ít nhất bạn cũng nên thử sử dụng chiếc mũ xanh. Po, cửa hàng sẽ trả tiền cho người mua hàng. Vì vậy, vụ kiện này là một vụ kiện không thể thụ lý được, trừ khi người ta bổ nhiệm một vị quan toà trẻ tuổi và vị này sẽ phải dành cả cuộc đời để giải quyết vụ việc trên.
Nó có thể tuỳ thuộc vào sự suy đoán về tương lai. Đây chính là nền tảng cho sự tồn tại, sự thành công và sự văn minh hiện đại. Nguyên tắc chuẩn mực đa dạng chính là nền tảng của việc thương lượng và đàm phán.
Chiếc mũ đỏ cho phép chúng ta yêu cầu người khác nêu lên xúc cảm của họ và bộc lộ chúng như một bộ phận phù hợp của lối tư duy. Thay đổi những chiếc mặt nạ dễ dàng hơn thay đổi những gương mặt thật. Chiếc mũ đen lại chỉ ra tại sao 1 điều gì đó không hợp với phương sách, chính sách, chiến lược,nguyên tắc xử thế, giá trị của chúng ta.
Có nhiều cách khác nhau để tạo nên sự khích động, trong đó sử dụng từ ngẫu nhiên là một cách. Sử dụng chiếc mũ trắng chính là một cách tiện lợi để bạn yêu cầu mọi người cung cấp những sự kiện và số liệu để rồi xem xét chúng một cách trung lập, có chủ đích. Khi chúng ta đã quen với lối tư duy phác hoạ chiếc bản đồ tư duy, việc lựa chọn con đường trên tấm bản đồ được xác định bởi những giá trị và những xúc cảm.